Plano de Trabalho – 2017

Os projetos para 2017, vinculados à Vice-presidência Administrativa, vem ao encontro das ações que as gestões do CFC vêm adotando, materializando o planejamento estratégico de forma a dar continuidade na promoção e no desenvolvimento da profissão contábil, primando pela ética e qualidade na prestação dos serviços para a realização das ações de registro e a fiscalização de profissionais e organizações contábeis.

Seguem, abaixo, os projetos traçados para a Vice-presidência Administrativa atuar no exercício de 2017 que, dotado de respaldo legal, contribuirá ainda mais para o desenvolvimento da profissão contábil:

  • Pessoal, Encargos e Benefícios

Objetivo Estratégico: Atrair e Reter Talentos.

  • Serviços Administrativos

Objetivo Estratégico: Assegurar adequada infraestrutura e suporte logístico às necessidades do Sistema CFC/CRCs.

  • Concurso Público para Contratação de Pessoal

Objetivo Estratégico: Atrair e Reter Talentos.

  • Qualidade de Vida no Trabalho

Objetivo Estratégico: Atrair e Reter Talentos.

  • Capacitação e Desenvolvimento de Recursos Humanos

Objetivo Estratégico: Fortalecer conhecimentos técnicos e habilidades pessoais dos conselheiros e dos colaboradores do Sistema CFC/CRCs.

  • Comunicação e Telecomunicações

Objetivo Estratégico: Assegurar adequada infraestrutura e suporte logístico às necessidades do Sistema CFC/CRCs.

  • Aquisição, Construção, Instalação e Reforma de Sede e Subsede

Objetivo Estratégico: Assegurar adequada infraestrutura e suporte logístico às necessidades do Sistema CFC/CRCs.

  • Modernização e Manutenção da Estrutura Física

Objetivo Estratégico: Assegurar adequada infraestrutura e suporte logístico às necessidades do Sistema CFC/CRCs.

  • Aquisição de Máquinas e Equipamentos, Móveis e Utensílios

Objetivo Estratégico: Assegurar adequada infraestrutura e suporte logístico às necessidades do Sistema CFC/CRCs.

  • Aquisição de Veículos

Objetivo Estratégico: Assegurar adequada infraestrutura e suporte logístico às necessidades do Sistema CFC/CRCs.

  • Manutenção, Conservação e Locação de Veículos

Objetivo Estratégico: Assegurar adequada infraestrutura e suporte logístico às necessidades do Sistema CFC/CRCs.

  • Aquisição de Bens de Consumo

Objetivo Estratégico: Assegurar adequada infraestrutura e suporte logístico às necessidades do Sistema CFC/CRCs.

  • Contribuição Regimental

Objetivo Estratégico: Garantir sustentabilidade orçamentária e financeira do Sistema CFC/CRCs.

  • Despesas Financeiras

Objetivo Estratégico: Garantir sustentabilidade orçamentária e financeira do Sistema CFC/CRCs.

  • Obrigações Legais

Objetivo Estratégico: Garantir sustentabilidade orçamentária e financeira do Sistema CFC/CRCs.

  • Sistema de gestão da qualidade – ISO

Objetivo Estratégico: Garantir qualidade e confiabilidade nos processos e nos procedimentos.

  • Ações de Responsabilidade Socioambiental

Objetivo Estratégico: Fortalecer a imagem do Sistema CFC/CRCs e da profissão contábil perante a sociedade.